Guerrero Tierno

Agile Panda

Enfoque ágil y marcial para optimizar el ROI de proyectos

En el desarrollo de tecnología, la rigidez suele llevar al fracaso al 95% de los proyectos. Agile Panda propone un enfoque de gestión de proyectos donde la agilidad técnica se combina con la disciplina del mindset marcial chino.

Metodologías Ágiles

El enfoque utiliza los estándares actuales de la industria para gestionar priorizando:

  • Individuos e interacciones por sobre los procesos.
  • Software que funcione desde el primer momento.
  • Colaboración constante con el cliente.
  • Adaptación rápida ante los cambios del mercado.

Producto Mínimo Viable

Para que un proyecto sea exitoso, Agile Panda piensa en pequeño. En lugar de perder meses en desarrollos interminables, el objetivo es lanzar una versión esencial que funcione, aporte valor real y permita validar la idea de negocio rápidamente. Esto asegura que la inversión del cliente esté siempre protegida y orientada a resultados y aprendizaje.

Disciplina Marcial, los 4 acuerdos.

Ternura

Curiosidad / Supuestos

Ternura entendida como curiosidad sin supuestos, es la clave para mantener la agilidad intelectual. Sin ese mindset estratégico, la agilidad en ejecución no necesariamente tendrá impacto en el negocio.

Propósito

Accionar con sentido

Propósito: Cada acción debe tener un sentido claro para el negocio.

Equilibrio

Templanza y foco

Equilibrio: Mantener la templanza y el foco cuando aparecen desafíos técnicos o distractores.

Wu Wei

Avanzar liviano

Wu Wei: Aplicar la forma más simple y liviana de avanzar y resolver problemas complejos(siempre pensar en producto mínimo), evitando la fuerza bruta.